Planejamento e acompanhamento da implementação de um projeto de controle de acesso inteligente da comunidade
1. Cronograma do Projeto de Controle de Acesso da Comunidade Inteligente
De acordo com as necessidades dos usuários do projeto de instalação de controle de acesso da comunidade inteligente e de acordo com o projeto e a situação real. A programação deste projeto segue os princípios da ciência e da objetividade, levando em consideração tanto o sistema geral quanto as especificidades da instalação do equipamento. Ao mesmo tempo, as especificidades da construção são levadas em consideração, e a construção também envolve a cooperação de outras unidades. Prepare o andamento do projeto de acordo com a situação real da construção.
De acordo com o cronograma de construção do projeto de instalação de controle de acesso inteligente da comunidade, de acordo com o período de construção de cada tarefa, determine o horário de início esperado e o tempo de conclusão necessário de todo o projeto e calcule o tempo necessário para cada construção com base no início esperado tempo do projeto. Últimos horários de início e término, determine a diferença de tempo positiva e negativa entre cada construção que pode começar e deve começar e determine o caminho crítico da construção.
De acordo com o lançamento oficial do projeto do sistema de controle de acesso da comunidade inteligente, o andamento do projeto deve ser monitorado para garantir que cada atividade seja realizada de acordo com o cronograma, portanto, o progresso real deve ser controlado e comparado com o cronograma. Durante o período, uma vez que o projeto está atrasado, ações corretivas devem ser tomadas para manter o projeto dentro do cronograma. Se um projeto está muito atrasado, é difícil manter o cronograma original e medidas efetivas devem ser tomadas para ajustar o cronograma de construção. Portanto, é necessário controlar efetivamente o andamento do projeto.
O cronograma para um projeto específico de instalação de controle de acesso inteligente da comunidade é ajustado de acordo com a situação real.
Definir controle de acesso à comunidade inteligente
Medidas específicas para controlar o andamento do projeto:
1) Determinar o impacto da conclusão real do progresso no andamento do projeto;
2) Incluir alterações do projeto no cronograma;
3) Calcular cronograma atualizado;
4) Monitorar o andamento do projeto.
2. O processo de monitoramento do andamento do projeto para instalar um sistema de controle de acesso comunitário inteligente
1. O processo de monitoramento do andamento do projeto
De acordo com as necessidades do usuário do projeto e de acordo com a situação real de construção do projeto. O projeto coleta regularmente dados sobre a conclusão de cada projeto durante o período de construção e os compara com o cronograma estabelecido. Durante o projeto, se a implementação do projeto estiver atrasada, os departamentos relevantes devem ser convocados para tomar as ações corretivas necessárias para garantir o andamento normal do projeto. Etapas específicas no processo de controle de progresso do projeto:
Planejamento e acompanhamento da implementação de um projeto de controle de acesso inteligente da comunidade
2. Operação real do controle de acesso da comunidade inteligente, monitoramento da instalação do controle de engenharia
De acordo com as necessidades do usuário do projeto e de acordo com a situação real de construção do projeto. Defina um período de relatório fixo para rastrear e fornecer feedback sobre como o progresso real se compara ao cronograma. Dependendo da complexidade e prazo do projeto, os períodos de relatórios podem ser programados diariamente, semanalmente, quinzenalmente, mensalmente, bimestralmente, trimestralmente e anualmente.
Durante todo o período coberto pelo relatório, os dados e informações a serem coletados:
1) Dados reais de execução, incluindo: tempo real de início ou término do projeto, custo real de uso ou investimento;
2) Informações sobre o escopo do projeto, cronograma.
Após a assinatura do contrato do projeto de instalação do controle de acesso da comunidade inteligente, o projeto deve estabelecer uma nova linha de base, e o escopo deste plano e o andamento do projeto associado a ele serão alterados.
Dados e informações para relatórios do projeto devem ser coletados em tempo hábil como base para atualizar o cronograma e o orçamento do projeto. Portanto, o período de validade dos dados e informações deve ser levado em consideração, ao mesmo tempo, dados e informações para o relatório do projeto devem ser coletados de várias maneiras. os dados fornecidos não podem ser excluídos devido à sua unilateralidade. Portanto, os dados e informações comunicados pelo projeto devem ser precisos, oportunos e abrangentes, caso contrário o cronograma e o orçamento do projeto não surtirão o efeito desejado.
Métodos para coletar dados e informações para relatórios de projetos:
1) Apresentar regularmente o progresso real do sistema e fornecer um relatório sobre a implementação do sistema;
2) RegulusVigorously realizar reuniões de coordenação de desenvolvimento de projetos para acompanhar o andamento e o progresso de vários sistemas eletrônicos fracos e resolver problemas que surjam na implementação do projeto;
3) emitir regularmente relatórios de andamento do projeto e avisos de mudanças (se ocorrerem), bem como fornecer feedback oportuno;
4) Realizar inspeções regulares no local para obter informações em primeira mão em tempo hábil.
Especialmente na fase crítica do projeto, haverá muitas mudanças todos os dias no decorrer da obra no local, portanto, o método e o tempo da revisão do projeto devem ser ajustados no tempo de acordo com as várias etapas do projeto.
3. Mudanças e Medidas no Plano de Execução da Instalação do Controle de Acesso da Comunidade Inteligente
De acordo com as necessidades do usuário do projeto e de acordo com o projeto e a situação real da construção. No decorrer de um projeto, muitas variáveis são encontradas, algumas das quais representam mudanças nas necessidades dos usuários finais, resultando em uma mudança no escopo dos serviços do projeto.
Portanto, a maioria das alterações e alterações no processo de implementação do projeto afetará o andamento e o andamento do projeto, e algumas alterações e alterações causarão até grandes alterações no custo do projeto, devendo o contrato ser revisado novamente. Variações e mudanças durante a execução de um projeto de reforma devem ser controladas para garantir que o projeto seja concluído no prazo e com a alta qualidade exigida pelo contrato.
Mudanças durante a implementação do projeto As mudanças devem ser gerenciadas de acordo com os procedimentos normais. As etapas específicas são as seguintes:
1) O autor da proposta de alteração do projeto apresenta um formulário de pedido de alteração do conteúdo do projeto.
Se o remetente for um usuário, o formulário de solicitação de alteração deve ser enviado para nós; se proposto por nós, o formulário de solicitação de alteração deve ser enviado ao usuário.
2) Discuta as solicitações para alterar o escopo do projeto.
O usuário e nós discutimos a possibilidade de alterar o escopo do projeto e o impacto no processo geral, cronograma, custo e qualidade do projeto.
3) Decidir mudar o conteúdo do projeto.
